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行業(yè)動(dòng)態(tài)
拓展訓(xùn)練打破企業(yè)發(fā)展瓶頸
時(shí)間:2020-03-13 來源:http://www.tuozhan.info/html/2013-12-02/2013120210349.html
  當(dāng)企業(yè)從起步就開始不斷發(fā)展,只有發(fā)展才能促使企業(yè)不斷進(jìn)步。很多企業(yè)在初期發(fā)展的很好,但是到了發(fā)展中期就處于停滯不前的狀態(tài),這就是所謂的發(fā)展瓶頸。
  企業(yè)模式、人員配備、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、技術(shù)等都是造成發(fā)展瓶頸的因素,企業(yè)管理者要找到企業(yè)癥結(jié)所在,對(duì)癥下藥。企業(yè)在發(fā)展內(nèi)部問題時(shí),會(huì)選擇培訓(xùn)的方式發(fā)展并解決問題,傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式以授課模式機(jī)械式的講授經(jīng)驗(yàn),遠(yuǎn)沒有自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有效果。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,拓展訓(xùn)練就是通過項(xiàng)目挑戰(zhàn)的模式讓學(xué)員自己總結(jié)體會(huì),并將這些體會(huì)聯(lián)系工作實(shí)際加以運(yùn)用。
  企業(yè)團(tuán)隊(duì)是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)組織員工參加拓展訓(xùn)練,管理者可以旁觀者的角度觀察員工表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的問題。參訓(xùn)的每位學(xué)員在培訓(xùn)中所處的位置和表現(xiàn)亦是工作中的狀態(tài),例如在項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)椴煌庖姸a(chǎn)生爭執(zhí),如果團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目結(jié)束后都不能解決爭執(zhí)問題,這就說明團(tuán)隊(duì)存在溝通問題。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)中存在的問題都會(huì)影響企業(yè)發(fā)展,發(fā)展并解決團(tuán)隊(duì)問題迫不及待。
  企業(yè)進(jìn)入發(fā)展瓶頸還可能是企業(yè)發(fā)展模式的問題?,F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展瞬息萬變,傳統(tǒng)守舊的企業(yè)運(yùn)營模式跟不上時(shí)代的步伐,尋求新的創(chuàng)新之路是企業(yè)發(fā)展的根本。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,拓展訓(xùn)練中一些項(xiàng)目可以激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新思維,換個(gè)角度看問題,在解決工作問題時(shí)換一種新的方式。
  企業(yè)員工通過參加拓展訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)問題,對(duì)企業(yè)發(fā)展之路有一個(gè)新的思考,以全新的狀態(tài)對(duì)待企業(yè)發(fā)展,打破企業(yè)發(fā)展瓶頸。
 
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